一、行业管理痛点：

质量问题频发，制造成本过高，生产效率低下，订单交付不及时，物料种类多，库存积压严重。

二、解决方案：

通过用友ERP及致远OA系统的集成应用，打通产供销到财务核算的全部流程，解决企业产、供、销和财务各业务部门相互独立，消除信息孤岛，实现营销生产一体化和财务业务一体化，减轻业务和财务人员的工作量，加强午后吃饭生产过程的全面管控，为企业精细化成本核算提供依据，提高成本核算的准备确性。

 

三、关键应用场景：

1、完善了产品结构（BOM）：解决长期困扰的投料不准确问题，周时给生产成本核算提供及时准确的数据支持

2、看板管理，车间生产数据实时生成：ERP系统与车间看板完善结合，实现车间拉动式生产，实时掌控车间在制、完工、报废、返修等相关生产数据，使管理层能及时准确地了解生产状况，精确快速地调整生产计划，提高客户满意度。

3、条码应用提升仓库和车间的作业效率：条码系统与用友ERP无缝集成，使企业仓库的信息流与实物流之间同步，业务数据实时传递与共享。

4、精细化的生产成本核算：生产成本由生产过程中的实际运作自然产生，建立精细化的成本管理体系，实际生产过程数据管控。